管理最应该搞清楚的是这三个问题：整体、细节、平衡整体做为管理者最忌事必躬亲，动辄对每一件事都要指手画脚是最让员工不爽和不愤的。管理者看的是整体，管的是大局，抓的是方向和目标。俗话说用人不疑，每个人都有自己的方式和方法。工作安排下去，只要看进度和发展就可以了，一旦发现有偏颇及时介入提醒和调整。细节的东西靠规章制度和流程标准指导和约束细节任何形式的管理前提都是要有明确准确的规章制度和流程标准， ...